SUSTAINABILITY
AT FERRARI GROUP

La durabilité entraîne un changement positif

Ferrari Group est conscient de l’impact environnemental de ses opérations mondiales dans le secteur de la logistique du luxe.

Chez Ferrari Group, nous nous engageons à intégrer la durabilité dans tous les aspects de nos opérations, et cela se reflète dans les divers projets que nous avons entrepris.
Dans le cadre de notre stratégie commerciale et de nos méthodes opérationnelles, nous nous engageons à
▸ RÉDUIRE notre impact environnemental
▸ AMÉLIORER notre performance environnementale en continu et sur le long terme

Nous vous invitons à découvrir notre engagement en faveur de pratiques respectueuses de l’environnement dans notre Rapport sur le développement durable et à vous plonger dans nos initiatives en cours qui s’alignent sur les objectifs de développement durable de l’ONU pour 2030.

Découvrez notre parcours en matière de développement durable et rejoignez-nous dans nos efforts pour réduire notre impact sur notre planète tout en soutenant nos communautés.

CONFORMITÉ ISO
Conformité ISO 9001, 14001, 45001 atteinte au niveau du Groupe
- 254 t CO2
absorbées dans le monde avec la forêt Treedom en 2024
234 t CO2eq
compensées par un investissement dans le SAF à partir de 2022
2082
employés dans le monde
CONFORMITÉ ISO
Conformité ISO 9001, 14001, 45001 atteinte au niveau du Groupe
- 254 t CO2
absorbées dans le monde avec la forêt Treedom en 2024
234 t CO2eq
compensées par un investissement dans le SAF à partir de 2022
2082
employés dans le monde
AGENDA DES NATIONS UNIES 2030 - NOTRE ENGAGEMENT

Les 17 objectifs de développement durable (ODD) font partie du programme mondial fixé par les Nations Unies à atteindre d’ici 2030, visant à mettre fin à la pauvreté, à protéger la planète et à assurer la prospérité pour tous en abordant des domaines clés tels que l’éducation, la santé, l’égalité et la durabilité.

Chaque macro-domaine du Plan de Développement Durable de Ferrari Group est lié à des ODD spécifiques sur lesquels l’entreprise a l’ambition d’avoir un impact direct.

En particulier, le Plan contribue à la réalisation de 9 des 17 ODD définis, liés aux 3 piliers qui représentent les principaux macro-domaines sur lesquels Ferrari a prévu d’avoir un impact grâce à la définition d’engagements et d’objectifs spécifiques : environnementaux, sociaux et gouvernance.

ENVIRONNEMENTAL

Réduction des impacts environnementaux, en termes de consommation d’énergie et de déchets générés, grâce à la surveillance des structures et à l’augmentation de l’efficacité. Obtention de certifications environnementales, formalisation des procédures et mise en place de systèmes numérisés visant à réduire la consommation de papier.

• Amélioration du sans papier et de la dématérialisation au sein de l’organisation ;
• Amélioration de la durabilité et de l’impact environnemental des sites du groupe dans le monde ;
• Amélioration du système de management environnemental au sein du groupe ;
• Réduction de l’empreinte carbone et des émissions.

SOCIAL

Des investissements dans le bien-être, la diversité et l’inclusion, la santé et la sécurité des collaborateurs dans le but d’attirer et de retenir les talents.

• Amélioration du bien-être des employés et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ;
• Amélioration de la santé et de la sécurité des employés sur le lieu de travail.

GOVERNANCE

Favoriser une culture d’entreprise visant à promouvoir un comportement éthique, dans le respect des personnes et des normes de comportement partagées, et à réduire les risques liés à d’éventuels épisodes de corruption.

• Accroître l’orientation généralisée vers la durabilité.

ENVIRONNEMENTAL

Réduction des impacts environnementaux, en termes de consommation d’énergie et de déchets générés, grâce à la surveillance des structures et à l’augmentation de l’efficacité. Obtention de certifications environnementales, formalisation des procédures et mise en place de systèmes numérisés visant à réduire la consommation de papier.

• Amélioration du sans papier et de la dématérialisation au sein de l’organisation ;
• Amélioration de la durabilité et de l’impact environnemental des sites du groupe dans le monde ;
• Amélioration du système de management environnemental au sein du groupe ;
• Réduction de l’empreinte carbone et des émissions.

SOCIAL

Des investissements dans le bien-être, la diversité et l’inclusion, la santé et la sécurité des collaborateurs dans le but d’attirer et de retenir les talents.

• Amélioration du bien-être des employés et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ;
• Amélioration de la santé et de la sécurité des employés sur le lieu de travail.

GOVERNANCE

Favoriser une culture d’entreprise visant à promouvoir un comportement éthique, dans le respect des personnes et des normes de comportement partagées, et à réduire les risques liés à d’éventuels épisodes de corruption.

• Accroître l’orientation généralisée vers la durabilité.

NOTRE RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Depuis 2019, nous nous engageons à rendre compte de nos efforts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG),conscients de nos responsabilités qui vont au-delà des obligations légales et réglementaires. Grâce au soutien et à la contribution de l’ensemble de nos parties prenantes, nous nous efforçons de réduire notre impact tout en favorisant le bien-être de nos employés.

Pour le Rapport 2024, nous avons de nouveau fait appel à un auditeur externe afin d’évaluer en profondeur nos pratiques et performances en matière de durabilité, assurant ainsi la conformité de notre Rapport aux normes du Global Reporting Initiative (GRI), la référence mondiale en matière de reporting public sur les impacts économiques, environnementaux et sociaux.

 

Ferrari Group a pris la décision cruciale de publier chaque année un rapport sur le développement durable en 2019, conformément à la responsabilité de l’entreprise de s’améliorer constamment. Depuis lors, nous avons soutenu davantage les efforts visant à apporter une contribution positive au monde, en respectant les normes éthiques et environnementales les plus élevées, tout en développant continuellement nos activités dans le monde entier.

NOS INITIATIVES

Découvrez notre engagement ESG continu à travers les différents projets détaillés ci-dessous

Communauté Smart Freight Centre (SFC)

Nous sommes ravis d’annoncer qu’à partir de début 2025, Ferrari Group est officiellement devenu membre du Smart Freight Centre (SFC), renforçant ainsi notre engagement envers des solutions logistiques durables.

DELOITTE BEST MANAGED COMPANY

Nous sommes fiers de partager avec nos clients, partenaires et collègues que Ferrari Group a été sélectionné par Deloitte Private comme l’une des sociétés Best Managed 2024 pour la quatrième année consécutive.

SAF Program Air France KLM Martinair CARGO

Un pas supplémentaire vers une industrie des carburants durable et la réduction de l’impact environnemental du transport aérien.

TREEDOM

Nous sommes fiers d’annoncer notre nouveau partenariat avec Treedom, afin de créer le Ferrari Group Forest : Treedom plantera 3000 nouveaux arbres fruitiers et forestiers sur une période de 3 ans, à partir de 2023, avec le soutien du Groupe Ferrari.

ECOVADIS

En juin 2023, le groupe Ferrari a reçu la médaille de bronze décernée par EcoVadis, reflétant l’engagement de l’entreprise en faveur de pratiques commerciales éthiques et d’opérations durables.

Si vous avez des suggestions ou souhaitez en savoir plus sur le développement durable chez Ferrari Group :